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¿Cómo construir mi modelo de negocio?

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Acerca de este curso

Adquiere experiencia en la materia de tu interés

Este curso forma parte de Programa especializado: Programa en Desarrollo de nuevas empresas

Cuando te inscribas en este curso, también te inscribirás en este programa especializado.

Aprende nuevos conceptos de la mano de expertos del sector
Adquiere conocimientos básicos sobre un tema o una herramienta
Desarrolla habilidades relevantes para el trabajo mediante proyectos prácticos
Obtén un certificado profesional para compartir

Este curso contiene 5 módulos

Este curso te ofrece desarrollar un modelo de negocio estructurado, con base en la metodología del Canvas Business Model, para crear una propuesta de valor orientada a los diferentes segmentos identificados como mercado objetivo de tu negocio o empresa.

Al terminar el curso, tendrás un modelo de negocio diferenciado, con una propuesta de valor clara a través de prototipos validados con los consumidores. Vas a estructurar un modelo de negocio que te permitirá obtener un negocio diferenciado, viable y efectivo.

Objetivos de aprendizaje:

Construir el modelo de negocio en torno a la propuesta de valor. El modelo de negocio es el sistema de actividades que se debe constituir para lograr que el proyecto emprendedor funcione en la práctica. Sus componentes incluyen la definición del segmento de mercado en el que se va a operar; los canales a través de los cuales se va a llegar al consumidor; las actividades, recursos y aliados del proyecto; y las fuentes de ingresos y costos.
Identificar los actores críticos que deben tomar decisiones favorables para el proyecto en cada uno de los componentes del modelo de negocio. Establecer una propuesta de valor diferenciada para cada uno de esos actores.
Validar el modelo de negocio en contacto directo con los consumidores y con los diferentes actores, cuyas decisiones son importantes para el proyecto.

A primera vista

Institución: Universidad de los Andes

Duración: Aproximadamente 17 horas

Nivel: Principiante (No se requiere experiencia previa)

Idioma: Español

Instructores

Jorge Alberto Hernández Mora (Universidad de los Andes)
Carlos Felipe Colmenares Misas (Universidad de los Andes)

Contenido

Módulo 1: Descubre tu modelo de negocio

MÓDULO 1: 4 horas para finalizar

Dentro de este módulo podrás aproximarte a las bases conceptuales claves para la construcción de tu modelo de negocio, a través de un caso de aplicación real, finalizando con la primera versión misma.

Incluye

-6 videos

-7 lecturas

-1 cuestionario

-1 revisión de compañero

-3 preguntas de discusión

Módulo 2: Identifica tu propuesta de valor

MÓDULO 2: 4 horas para finalizar

En este módulo profundizarás en la construcción de la propuesta de valor, identificarás la importancia de escuchar a tus segmentos de consumidores y determinarás que valor esperan ellos a cambio de la inversión que hacen en tu modelo de negocio cuando toman la decisión de pagar por tu producto o servicio.

Incluye

-7 videos

-5 lecturas

-1 cuestionario

-1 revisión de compañero

-2 preguntas de discusión

Módulo 3: La estructura de tus relaciones, canales, actividades y recursos

MÓDULO 3: 2 horas para finalizar

Para crear valor y entregarlo a tus consumidores, deberás tener unos vehículos que te permitan llevar ese valor de manera efectiva.

En este módulo aprenderás a identificar los vehículos adecuados para cada segmento de consumidores, desarrollarás una forma lógica de asignarles recursos y actividades. Finalmente, deberás validar tus supuestos para reafirmar la utilidad que te entregan esos vehículos de valor.

Incluye

-6 videos

-5 lecturas

-1 cuestionario

-2 preguntas de discusión

Módulo 4: Las estrategias para conseguir aliados

MÓDULO 4: 2 horas para finalizar

Los aliados son los que te ayudan a desarrollar tu negocio de manera exitosa.

En este módulo aprenderás a identificar cuáles son tus aliados clave y a construir una estrategia exitosa para desarrollar alianzas que generen valor para ambas partes. Al finalizar, validarás los supuestos con tus aliados y compartirás tus experiencias con el curso.

Incluye

-5 videos

-5 lecturas

-1 cuestionario

-2 preguntas de discusión

Módulo 5: Midiendo el desempeño de tu modelo de negocio

MÓDULO 5: 3 horas para finalizar

En este módulo encontrarás los indicadores clave que debes desarrollar para medir el desempeño de tu modelo de negocio.

Aprenderás a validar si tu modelo de negocio es rentable o no.

Conocerás las métricas para medir tu mercado y el porcentaje de adquisición de clientes. Finalmente, aprenderás algunas técnicas de fijación de precios, como actividad final del curso, estarás en disposición de enviar tu última versión del modelo de negocio con las métricas ya incluidas.

Incluye

-5 videos

-4 lecturas

-1 cuestionario

-1 revisión de compañero

-1 pregunta de discusión