Escalamiento exitoso e Innovación en los Negocios

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Este curso fue diseñado para apoyar a emprendedores y empresarios que se encuentran en la etapa de escalamiento de sus negocios, con el fin de prepararlos para enfrentar los desafíos de esta etapa y tomar las decisiones estratégicas adecuadas que conlleva.

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Acerca de este curso

Este curso contiene 7 módulos

El curso permite profundizar en las áreas de estrategia, administración, personas, finanzas y marketing, entregando conceptos y herramientas que permitan a los empresarios ampliar su visión estratégica de negocios y su capacidad para generar e implementar planes de escalamiento eficazmente, impulsando mecanismos que sustenten la innovación y el crecimiento y adoptando buenas prácticas de gestión.

Este curso tiene la opción de ser validado en la plataforma “El viaje del emprendedor” de Corfo, y poder así acceder a las oportunidades disponibles en esta comunidad, para emprendimientos en etapa de escalamiento.

A primera vista

Institución: Pontificia Universidad Católica de Chile

Duración: 12 horas para completar (3 semanas a 2 horas por semana)

Idioma: Español

Testimonios

- Es muy bueno contar con guias accesibles para no fallar en el emprendimiento de una nueva empresa.

- Un curso muy didáctico y claro, con profesores de alto nivel, que dan una muy buena visión de como avanzar en los desafíos que se vienen.

- Entrega información muy relevante a tomar en cuenta para poder emprender, cabe mencionar que es información introductoria pero puede ser un puntapié inicial y de mucha utilidad

Instructores

Jorge Tarzijan (Pontificia Universidad Católica de Chile)
Paula Broitman (Pontificia Universidad Católica de Chile)

Contenido

Introducción

MÓDULO 1: 24 minutos para finalizar

Escalamiento exitoso e Innovación en los Negocios

Incluye

-1 video

-2 lecturas

Módulo 1: Estrategia e Innovación Continua

MÓDULO 2: 1 hora para finalizar

En este módulo se abordan los tipos de crecimiento y los diferentes mecanismos para lograrlo, profundizando en la estrategia de innovación en la empresa.

Incluye

-5 videos

-3 lecturas

-1 cuestionario

Módulo 2: Directorio

MÓDULO 3: 1 hora para finalizar

En este módulo se aborda la importancia de contar con un directorio en la empresa y las buenas prácticas que pueden adoptarse para alcanzar los objetivos estratégicos.

Incluye

-2 videos

-2 lecturas

-1 cuestionario

Módulo 3: CEO Management

MÓDULO 4: 1 hora para finalizar

En este módulo se profundiza sobre el propósito empresarial, el gobierno corporativo y el rol del Director Ejecutivo en aspectos estratégicos, toma de decisiones, gestión y liderazgo de equipos, implementando un diseño organizacional coherente.

Incluye

-5 videos

-1 lectura

-1 cuestionario

Módulo 4: Estrategias Financieras

MÓDULO 5: 1 hora para finalizar

En este módulo se aborda cómo la estrategia y el modelo de negocio de la empresa influye en las decisiones financieras más importantes. Además, se recorren las buenas prácticas del manejo de las finanzas y cómo levantar capital para escalar el negocio.

Incluye

-7 videos

-1 lectura

-1 cuestionario

Módulo 5: Marketing de Escalamiento

MÓDULO 6: 1 hora para finalizar

En este módulo se abordan las distintas estrategias de marketing para escalar, resaltando la importancia de crear una marca valiosa para lograrlo. También, se analiza cómo las herramientas de marketing digital permiten llegar a los nuevos segmentos de clientes y fortalecer la marca.

Incluye

-3 videos

-1 lectura

-1 cuestionario

Módulo 6: Experiencias Internacionales

MÓDULO 7: 1 hora para finalizar

En este último módulo se profundiza cómo ampliar la presencia en el extranjero y los aspectos a considerar para iniciar operaciones transfronterizas, logrando expandirse de manera efectiva.

Incluye

-3 videos

-1 lectura

-1 cuestionario