Formulación y evaluación de proyectos complejos

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Bienvenido al curso de Formulación y evaluación de proyectos complejos de ingeniería, soy Andrés Felipe Gómez y te estaré acompañando a lo largo de estas 8 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para poder determinar si un proyecto es factible o no, desde su ideación hasta su operación, por lo que podrás formular y evaluar proyectos desde las diferentes dimensiones que incorpora la complejidad de este.

Acerca de este curso

Adquiere experiencia en la materia de tu interés

Este curso forma parte de Programa especializado: Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos

Cuando te inscribas en este curso, también te inscribirás en este programa especializado.

  • Aprende nuevos conceptos de la mano de expertos del sector

  • Adquiere conocimientos básicos sobre un tema o una herramienta

  • Desarrolla habilidades relevantes para el trabajo mediante proyectos prácticos

  • Obtén un certificado profesional para compartir

Este curso contiene 6 módulos

Al finalizar este curso estarás en capacidad de entender qué hace que un proyecto sea complejo, cuáles son las etapas de su ciclo de vida para su formulación, y el proceso lógico para evaluar su factibilidad desde múltiples dimensiones del conocimiento. 

Con todo este nuevo conocimiento adquirirás una nueva lógica sobre la cual podrás ver los proyectos, por lo que este curso te permitirá no solo adquirir conocimientos base para diversas certificaciones, sino que te permitirá desarrollarte, o profundizar, en el campo laboral de la gerencia de proyectos. Este curso lo pensamos para ti, con la calidad que la Universidad de los Andes les ofrece a sus alumnos.

Adicionalmente, este curso ofrece 36 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI®. Los PDUs están distribuidos de la siguiente manera:

  • Formas de trabajo  – 20 PDUs 

  • Habilidades de poder  – 6 PDUs 

  • Visión para los negocios  – 10 PDUs

A primera vista

Institución: Universidad de los Andes

Duración: Aproximadamente 42 horas

Nivel: Principiante (Se requiere cierto nivel de experiencia relacionada)

Idioma: Español

Testimonios

- Excelente curso, dictado de una manera pedagógica y con muchos ejercicios para practicar el aspecto teórico. La producción de los contenidos es espectacular. Felicitaciones.

- felicitaciones por facilitarnos este curso tan importante para nuestras carreras profesionales, muy bien estructurado excelente profesional el sr. ANDRES FELIPE. MUCHAS GRACIAS

- Muy bueno el curso, los conocimientos entregados, la dinamica del profesor excelente.

Instructores

Lo que aprenderás

  • Conocer las características principales de la dimensión de la complejidad en los proyectos y la manera en la que esta afecta su desarrollo.

  • Comprender qué es un proyecto, qué lo hace complejo, y determinar las factibilidades que intervienen en su correcto desarrollo.

  • Formular eficientemente un proyecto complejo desde su inicio, y evaluar sus interacciones para determinar factores críticos para su éxito. 

Contenido

Introducción

MÓDULO 1: 58 minutos para finalizar

Incluye

-1 video

-3 lecturas

-1 complemento

Contextualización

MÓDULO 2: 6 horas para finalizar

Bienvenido al primer módulo del curso Formulación y Evaluación de proyectos complejos. En este módulo vamos a estudiar los conceptos de portafolio, programa y proyecto; así como entender la diferencia entre proyectos simples, complicados, complejos, y caóticos. 

Para lo anterior vamos a evidenciar en un caso aplicado cómo se utilizan estos conceptos en un proyecto, donde visualizaremos cómo se agregan los proyectos para conseguir los beneficios esperados de acuerdo con la planeación estratégica de las organizaciones.

Incluye

-8 videos

-3 lecturas

-5 cuestionarios

Estudios de factibilidad

MÓDULO 3: 7 horas para finalizar

Bienvenido al segundo módulo donde vamos a detallar el conducto regular para formular, preparar y evaluar un proyecto complejo. Para lo anterior, vamos a estudiar inicialmente lo referente al ciclo de vida de un proyecto complejo, desde su ideación hasta su entrega a operaciones. 

Posteriormente, vamos a ahondar en los diferentes estudios de factibilidad requeridos para asegurarnos que el proyecto pueda desarrollarse correctamente desde los componentes que rodearán su ejecución. Es importante tener en cuenta que este módulo está pensado para desarrollarse en dos semanas.

Incluye

-8 videos

-5 lecturas

-2 cuestionarios

-1 pregunta de discusión

Estudios financiero y económico

MÓDULO 4: 10 horas para finalizar

Bienvenido al tercer módulo dónde vamos a ahondar en los temas de las factibilidades financieras y económicas de un proyecto. Para lo anterior, partiremos de los tipos de evaluación a las que se debe someter un proyecto. Con base en ellas, vamos a ahondar en la manera en la que los interesados desarrollan esta evaluación y la manera en la que determinan si un proyecto es viable, o no, financieramente por medio de diferentes criterios de evaluación. Es importante tener en cuenta que este módulo está pensado para desarrollarse en dos semanas.

Incluye

-9 videos

-6 lecturas

-3 cuestionarios

-2 preguntas de discusión

Caso de negocio

MÓDULO 5: 9 horas para finalizar

Bienvenido al cuarto módulo de este curso en donde vamos a estudiar la manera en la que podemos aplicar los conceptos que hemos aprendido hasta el momento, para realizar un caso de negocio. A lo largo de este módulo, vamos a estudiar los diferentes componentes que debería tener un caso de negocio, así como la manera en la que, con base en los estudios de factibilidad, podemos determinar la mejor alternativa para elegir un proyecto. Este módulo está pensado para durar 2 semanas.

Incluye

-10 videos

-5 lecturas

-2 cuestionarios

-1 elemento de aplicación

-2 preguntas de discusión

-1 complemento

Aplica todo lo que has aprendido

MÓDULO 6: 7 horas para finalizar

Ahora que tienes las herramientas fundamentales de la formulación y evaluación de proyectos complejos, es momento de retar tu nuevo conocimiento. En este módulo te presentaré tres casos, podrás elegir uno como requisito mínimo, pero podrás desarrollar los tres si son de tu interés. Con cada uno de ellos podrás aplicar todos los conceptos y las herramientas que has visto en el curso, pasando desde la alineación estratégica y la estructuración de proyectos hasta el uso de las factibilidades como habilitadores para la toma de decisiones.

Incluye

-4 videos

-5 lecturas

-3 cuestionarios

-1 pregunta de discusión



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