Mi nueva empresa: los siguientes pasos
Acerca de este curso
Adquiere experiencia en la materia de tu interés
Este curso forma parte de Programa especializado: Programa en Desarrollo de nuevas empresas
Cuando te inscribas en este curso, también te inscribirás en este programa especializado.
Aprende nuevos conceptos de la mano de expertos del sector
Adquiere conocimientos básicos sobre un tema o una herramienta
Desarrolla habilidades relevantes para el trabajo mediante proyectos prácticos
Obtén un certificado profesional para compartir
Este curso contiene 4 módulos
Este curso ha sido diseñado para ser el último del programa en Desarrollo de nuevas empresas, y se espera que cuando lo inicies ya hayas hecho el ajuste entre tu producto y el consumidor (se trabaja en el curso ¿Cómo convertir mi idea en empresa?), la composición del modelo de negocio de tu emprendimiento (se trabaja en el curso ¿Cómo construir mi modelo de negocio?) y hayas definido las cifras de tu empresa (se trabaja en el curso ¿Cómo financiar mi empresa?).
Si aún no has tomado los 3 cursos anteriores a este, te recomendamos que lo hagas y así llegues a este curso preparado para integrar todo el aprendizaje logrado en esos cursos previos para ponerlo al servicio de tu propio proyecto.
En cada uno de los cursos precedentes, has realizado iterativamente unos desplazamientos entre teoría y práctica, integrando lo mejor de los dos mundos, pero siempre con un enfoque en el tema particular de cada curso.
Aquí, el objetivo es lograr que tú como emprendedor lleves cada una de las dimensiones de la empresa a un desempeño muy alto, y más allá de esto, que la ventaja de la empresa se vea apuntalada por claras sinergias entre los distintos componentes. Esta suma de fortalezas lleva a que las capacidades sean difíciles de replicar y a que la ventaja sea sostenible.
En este curso harás una evaluación integral del negocio, identificarás barreras que debes resolver y generarás soluciones creativas que te permitan superar estas restricciones, actuando al mismo tiempo en los distintos niveles que ahora manejas (el ajuste entre el producto y el consumidor, la composición del modelo de negocio y la agilidad con las cifras de la empresa).
Al cerrar este curso, habrás activado tu capacidad para conducir tu emprendimiento con mano certera y de comunicarlo desde una perspectiva integral. Contarás con una amplia gama de recursos para generar nuevas estrategias de crecimiento.
Objetivo de aprendizaje:
Evaluar las fortalezas y debilidades del proyecto desarrollado hasta ahora y plantear soluciones creativas que integren todos los componentes, desde el conocimiento del consumidor hasta los componentes del modelo de negocio y los factores que determinan los flujos de efectivo y rentabilidad. Esta etapa recoge los principales aprendizajes desarrollados a lo largo de los cursos anteriores.
Se sugiere la construcción de la solución integrada en grupos de 5 personas, donde cada uno de los participantes hace parte de la junta directiva de los proyectos de sus compañeros de grupo.
A primera vista
Institución: Universidad de los Andes
Duración: 13 horas para completar (3 semanas a 4 horas por semana)
Nivel: Principiante (No se requiere experiencia previa)
Idioma: Español
Instructores
Jorge Alberto Hernández Mora (Universidad de los Andes)
Carlos Felipe Colmenares Misas (Universidad de los Andes)
Rafael Vesga Fajardo (Universidad de los Andes)
Felipe Estrada Prada (Universidad de los Andes)
Andrés Guerrero Alvarado (Universidad de los Andes)
Contenido
Diagnóstico
MÓDULO 1: 2 horas para finalizar
Este módulo está pensado para que lo desarrolles en una semana. Aquí utilizarás un instrumento de evaluación integral para tu proyecto e identificarás las debilidades e inconsistencias críticas que deben ser resueltas para que este funcione.
Incluye
-4 videos
-5 lecturas
-1 cuestionario
-3 preguntas de discusión
Interpreta tu diagnóstico
MÓDULO 2: 3 horas para finalizar
En este módulo utilizarás los resultados de la evaluación del modelo de negocio que ya realizaste, para interpretar el desempeño de tu empresa desde una perspectiva integral.
Este ejercicio te permitirá identificar fortalezas y debilidades del modelo y hará visibles algunos de tus patrones de comportamiento como emprendedor. Además, aprenderás una metodología llamada “Planeación orientada por Descubrimiento”, que utilizarás para desarrollar una nueva versión de tu modelo de negocio, superando las debilidades identificadas. Este módulo tendrá una duración de dos semanas.
Incluye
-2 videos
-8 lecturas
-1 revisión de compañero
-2 preguntas de discusión
Desarrolla tu Estrategia
MÓDULO 3: 3 horas para finalizar
Este módulo está pensado para ser desarrollado en una semana. Realizarás una estrategia para tu modelo de negocio en los próximos 24 meses. La forma como decidas competir, determinará el éxito de tu nueva empresa.
Incluye
-6 videos
-4 lecturas
-1 revisión de compañero
-1 pregunta de discusión
¿Cómo convencer al mundo de participar en tu sueño?
MÓDULO 4: 3 horas para finalizar
Este módulo está pensado para ser desarrollado en dos semanas.
En este módulo deberás tener en cuenta cómo construir tu equipo de trabajo y cómo comunicar efectivamente tu idea a las diferentes audiencias que puedas encontrar como emprendedor.
Al finalizar deberás presentarle a tus compañeros un video en el que expliques tu negocio y con ello ganar adeptos a tu causa. Este módulo tendrá una duración de dos semanas.
Incluye
-8 videos
-6 lecturas
-1 revisión de compañero
-2 preguntas de discusión