Utilizar Diseño Para Crear Soluciones de Negocio Innovadoras

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En este curso, examinará las metodologías y los elementos esenciales del pensamiento de diseño. Lo ayudaremos a determinar cómo seleccionar un modelo comercial para maximizar las oportunidades y administrar los turnos. Revisará los desafíos en el proceso de diseño. Luego, desarrollaremos soluciones para diseñar desafíos y puntos débiles con los que podría encontrarse durante el proceso de diseño.

Acerca de este curso

Habilidades que obtendrás

Embudo de conversión - Prototipos - Modelo de negocio - Análisis heurístico - Growth Hacking

Adquiere experiencia en la materia de tu interés

Este curso forma parte de Programa especializado: Innovación en los Negocios y Disrupción Digital

Cuando te inscribas en este curso, también te inscribirás en este programa especializado.

  • Aprende nuevos conceptos de la mano de expertos del sector

  • Adquiere conocimientos básicos sobre un tema o una herramienta

  • Desarrolla habilidades relevantes para el trabajo mediante proyectos prácticos

  • Obtén un certificado profesional para compartir

Este curso contiene 4 módulos

Para tener éxito en este curso, usted debe ser un profesional con al menos 2-3 años de experiencia en un entorno organizacional. Será útil tener experiencia específica en un puesto de diseño o trabajando con diseñadores.

A primera vista

Institución: Parsons School of Design, The New School

Duración: 18 horas para completar (3 semanas a 6 horas por semana)

Nivel: Intermedio (Experiencia recomendada)

Idioma: Español

Instructores

Lo que aprenderás

  • Examinar metodologías y elementos esenciales del pensamiento de diseño

  • Determinar la selección del modelo de negocio para maximizar la oportunidad y gestionar los turnos

  • Revisar los desafíos en el proceso de diseño

  • Desarrollar soluciones a los desafíos y puntos débiles en el diseño

Contenido

Metodologías de Diseño Alternativas

MÓDULO 1: 5 horas para finalizar

En esta semana, explorará el pensamiento de diseño y las brechas de conocimiento. Comenzará a pensar qué es el sesgo y cómo manejarlo en el proceso de diseño. Describiremos las cinco etapas del pensamiento de diseño y obtendrá información sobre las pruebas con un prototipo. 

Finalmente, consideraremos por qué las personas contratan y despiden productos o servicios mientras analiza la relación entre las metodologías de diseño y el modelo de trabajos por realizar.

Incluye

-6 videos

-9 lecturas

-4 cuestionarios

-3 preguntas de discusión

Eligiendo un modelo de negocios para llevar tu solución al mercado

MÓDULO 2: 3 horas para finalizar

En esta semana, aprenderá más sobre los modelos de negocio. Veremos la diferencia entre el cambio incremental o la innovación radical y el propósito de cada uno. Veremos ejemplos específicos de cambios exitosos en el modelo de negocio y nos centraremos en la relación entre los modelos de negocio y la experiencia del producto. 

También aprenderá sobre los tres pilares de los modelos de negocios sostenibles. Lo hará a través de una exploración de seis tipos de modelos de negocios. Finalmente, discutiremos las recomendaciones de cambios en el modelo de negocios dado el contexto de una empresa.


Incluye

-5 videos

-4 lecturas

-4 cuestionarios

-1 pregunta de discusión

Herramientas Comerciales

MÓDULO 3: 3 horas para finalizar

En esta semana, aprenderá acerca de los tres tipos de ajuste: ajuste problema-solución, ajuste producto-mercado y ajuste comercial. Obtendrá información sobre cómo se aplica el valor compartido en el mercado, y también analizará cómo la selección del modelo de negocio afecta la creación de valor compartido. 

Le presentaremos el concepto del embudo de conversión y compartiremos cómo se aplica a través del proceso de diseño. Finalmente, aprenderá a usar el análisis heurístico para identificar problemas y oportunidades en el embudo de conversión.

Incluye

-5 videos

-4 lecturas

-4 cuestionarios

-1 pregunta de discusión

Puntos de Dolor y Éxito

MÓDULO 4: 4 horas para finalizar

En esta semana, exploraremos la neurociencia detrás de la carga cognitiva y el beneficio para el usuario. Verá el papel de la tecnología y considerará cómo algunas empresas e industrias aprovechan la carga cognitiva y aumentan bien el beneficio del usuario, y qué sucede si no pueden hacerlo. 

Exploraremos análisis y perspectivas sobre el growth hacking. Reconocerá cómo equilibrar la entrega rápida y la innovación al mismo tiempo. Finalmente, proporcionaremos algunos consejos útiles para implementar prácticas de diseño.

Incluye

-5 videos

-5 lecturas

-5 cuestionarios

-1 pregunta de discusión


Explorar temas

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