Utilizar Diseño Para Crear Soluciones de Negocio Innovadoras
En este curso, examinará las metodologías y los elementos esenciales del pensamiento de diseño. Lo ayudaremos a determinar cómo seleccionar un modelo comercial para maximizar las oportunidades y administrar los turnos. Revisará los desafíos en el proceso de diseño. Luego, desarrollaremos soluciones para diseñar desafíos y puntos débiles con los que podría encontrarse durante el proceso de diseño.
Acerca de este curso
Habilidades que obtendrás
Embudo de conversión - Prototipos - Modelo de negocio - Análisis heurístico - Growth Hacking
Adquiere experiencia en la materia de tu interés
Este curso forma parte de Programa especializado: Innovación en los Negocios y Disrupción Digital
Cuando te inscribas en este curso, también te inscribirás en este programa especializado.
Aprende nuevos conceptos de la mano de expertos del sector
Adquiere conocimientos básicos sobre un tema o una herramienta
Desarrolla habilidades relevantes para el trabajo mediante proyectos prácticos
Obtén un certificado profesional para compartir
Este curso contiene 4 módulos
Para tener éxito en este curso, usted debe ser un profesional con al menos 2-3 años de experiencia en un entorno organizacional. Será útil tener experiencia específica en un puesto de diseño o trabajando con diseñadores.
A primera vista
Institución: Parsons School of Design, The New School
Duración: 18 horas para completar (3 semanas a 6 horas por semana)
Nivel: Intermedio (Experiencia recomendada)
Idioma: Español
Instructores
Terry Behan (Parsons School of Design, The New School)
Lo que aprenderás
Examinar metodologías y elementos esenciales del pensamiento de diseño
Determinar la selección del modelo de negocio para maximizar la oportunidad y gestionar los turnos
Revisar los desafíos en el proceso de diseño
Desarrollar soluciones a los desafíos y puntos débiles en el diseño
Contenido
Metodologías de Diseño Alternativas
MÓDULO 1: 5 horas para finalizar
En esta semana, explorará el pensamiento de diseño y las brechas de conocimiento. Comenzará a pensar qué es el sesgo y cómo manejarlo en el proceso de diseño. Describiremos las cinco etapas del pensamiento de diseño y obtendrá información sobre las pruebas con un prototipo.
Finalmente, consideraremos por qué las personas contratan y despiden productos o servicios mientras analiza la relación entre las metodologías de diseño y el modelo de trabajos por realizar.
Incluye
-6 videos
-9 lecturas
-4 cuestionarios
-3 preguntas de discusión
Eligiendo un modelo de negocios para llevar tu solución al mercado
MÓDULO 2: 3 horas para finalizar
En esta semana, aprenderá más sobre los modelos de negocio. Veremos la diferencia entre el cambio incremental o la innovación radical y el propósito de cada uno. Veremos ejemplos específicos de cambios exitosos en el modelo de negocio y nos centraremos en la relación entre los modelos de negocio y la experiencia del producto.
También aprenderá sobre los tres pilares de los modelos de negocios sostenibles. Lo hará a través de una exploración de seis tipos de modelos de negocios. Finalmente, discutiremos las recomendaciones de cambios en el modelo de negocios dado el contexto de una empresa.
Incluye
-5 videos
-4 lecturas
-4 cuestionarios
-1 pregunta de discusión
Herramientas Comerciales
MÓDULO 3: 3 horas para finalizar
En esta semana, aprenderá acerca de los tres tipos de ajuste: ajuste problema-solución, ajuste producto-mercado y ajuste comercial. Obtendrá información sobre cómo se aplica el valor compartido en el mercado, y también analizará cómo la selección del modelo de negocio afecta la creación de valor compartido.
Le presentaremos el concepto del embudo de conversión y compartiremos cómo se aplica a través del proceso de diseño. Finalmente, aprenderá a usar el análisis heurístico para identificar problemas y oportunidades en el embudo de conversión.
Incluye
-5 videos
-4 lecturas
-4 cuestionarios
-1 pregunta de discusión
Puntos de Dolor y Éxito
MÓDULO 4: 4 horas para finalizar
En esta semana, exploraremos la neurociencia detrás de la carga cognitiva y el beneficio para el usuario. Verá el papel de la tecnología y considerará cómo algunas empresas e industrias aprovechan la carga cognitiva y aumentan bien el beneficio del usuario, y qué sucede si no pueden hacerlo.
Exploraremos análisis y perspectivas sobre el growth hacking. Reconocerá cómo equilibrar la entrega rápida y la innovación al mismo tiempo. Finalmente, proporcionaremos algunos consejos útiles para implementar prácticas de diseño.
Incluye
-5 videos
-5 lecturas
-5 cuestionarios
-1 pregunta de discusión